{"id":184706,"date":"2026-09-02T10:16:16","date_gmt":"2026-09-02T13:16:16","guid":{"rendered":"https:\/\/keynews.sr\/?p=184706"},"modified":"2026-09-02T10:16:16","modified_gmt":"2026-09-02T13:16:16","slug":"swm-ebs-y-slm-anos-de-mala-gestion-siempre-acaban-pasando-factura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keynews.sr\/es\/swm-ebs-y-slm-anos-de-mala-gestion-siempre-acaban-pasando-factura\/","title":{"rendered":"SWM, EBS y SLM: a\u00f1os de mala gesti\u00f3n siempre acaban pasando factura"},"content":{"rendered":"

El <\/span>problema financiero de la Surinaamsche Waterleiding Maatschappij (SWM) no debe tratarse como si de repente algo hubiera salido mal en una sola empresa estatal.<\/p>\n

Seg\u00fan el director Clifton Lienga, la SWM tiene alrededor de SRD 700 millones en deudas con acreedores. Al mismo tiempo, la empresa tiene aproximadamente SRD 300 millones en cuentas por cobrar pendientes. De ese monto, unos SRD 100 millones deber\u00edan ser pagados por el propio Gobierno.<\/p>\n

Pero quien mira \u00fanicamente a la SWM, pasa por alto el problema mayor.<\/p>\n

Porque esta historia ya la conocemos. La vemos en la SWM. La vemos en la Energiebedrijven Suriname (EBS). La vemos en la Surinaamse Luchtvaart Maatschappij (SLM). Y tambi\u00e9n la vemos en hospitales y otras instituciones paraestatales.<\/p>\n

Una y otra vez vuelve la misma pregunta: \u00bfcu\u00e1nto dinero m\u00e1s debe inyectar el Estado en empresas e instituciones antes de que finalmente se reconozca que los subsidios sin reformas no constituyen una pol\u00edtica sostenible?<\/p>\n

El Gobierno es deudor moroso<\/h2>\n

Que el propio Gobierno tenga alrededor de SRD 100 millones en facturas pendientes con la SWM es revelador. El mismo Gobierno que espera que ciudadanos y empresarios cumplan sus obligaciones no siempre paga sus propias facturas a tiempo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede una empresa estatal funcionar de manera financieramente sana cuando uno de sus mayores clientes, el Gobierno, genera por s\u00ed mismo atrasos en los pagos?<\/p>\n

Con facturas pendientes no se pueden reemplazar tuber\u00edas. Con ello no se mantienen bombas ni se financian inversiones necesarias. Luego nos preguntamos por qu\u00e9 surgen problemas con la presi\u00f3n del agua, el agua descolorida y la infraestructura obsoleta.<\/p>\n

El agua cuesta m\u00e1s de lo que paga el consumidor<\/h2>\n

Seg\u00fan el director de la SWM, el costo de un metro c\u00fabico de agua potable ronda los SRD 90, mientras que la tarifa actual es de aproximadamente SRD 41.<\/p>\n

Esa diferencia tiene que salir de alg\u00fan lado.<\/p>\n

Un Gobierno puede decidir conscientemente que los ciudadanos no tengan que pagar el costo total. Esa puede ser una elecci\u00f3n social. Pero entonces debe existir un plan claro.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n paga la diferencia? \u00bfCu\u00e1nto cuesta ese subsidio al a\u00f1o? \u00bfPara qu\u00e9 grupos est\u00e1 destinado el apoyo? \u00bfCu\u00e1nto tiempo seguir\u00e1 existiendo el sistema? \u00bfY qu\u00e9 monto queda disponible mientras tanto para mantenimiento e inversiones?<\/p>\n

Cuando durante a\u00f1os no hay una respuesta clara a estas preguntas, el problema no se resuelve, sino que se posterga.<\/p>\n

EBS: el mismo patr\u00f3n<\/h2>\n

Tambi\u00e9n en la Energiebedrijven Suriname vemos lo que ocurre cuando las tarifas, las inversiones y los costos reales no se equilibran adecuadamente durante a\u00f1os.<\/p>\n

La electricidad debe seguir siendo asequible. Ese punto de partida es comprensible. Pero la capacidad de producci\u00f3n cuesta dinero. El mantenimiento cuesta dinero. El combustible cuesta dinero. Los generadores, las centrales y la ampliaci\u00f3n de la red cuestan dinero.<\/p>\n

Suriname ha vuelto a experimentar recientemente lo que significa una escasez de capacidad de producci\u00f3n disponible: cortes programados de electricidad, horas sin suministro el\u00e9ctrico e incertidumbre para hogares y empresas. Estos problemas tampoco surgen de la nada.<\/p>\n

Cuando se posponen inversiones necesarias y las tarifas se fijan principalmente por consideraciones pol\u00edticas, en lugar de estructurarse de manera econ\u00f3mica y socialmente responsable, llega finalmente el momento en que el sistema se resquebraja.<\/p>\n

Entonces se busca capacidad de emergencia. Entonces se anuncian inversiones millonarias. Entonces el Estado debe intervenir nuevamente.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 la pol\u00edtica en Suriname comienza tan a menudo solo cuando la crisis ya ha estallado?<\/p>\n

SLM: millones disponibles, pero \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 la rendici\u00f3n de cuentas?<\/h2>\n

En la Surinaamse Luchtvaart Maatschappij la situaci\u00f3n quiz\u00e1 sea a\u00fan m\u00e1s clara.<\/p>\n

El Estado pone actualmente a disposici\u00f3n alrededor de USD 2 millones mensuales para apoyar a SLM. Al mismo tiempo, desde hace a\u00f1os existe debate sobre la ausencia de informes anuales p\u00fablicos actualizados y de plena transparencia financiera.<\/p>\n

Esa falta de rendici\u00f3n de cuentas financiera no debe normalizarse.<\/p>\n

Todo empresario sabe que no se puede seguir inyectando dinero indefinidamente en una empresa sin saber exactamente qu\u00e9 entra, qu\u00e9 sale, cu\u00e1n elevadas son las deudas, qu\u00e9 p\u00e9rdidas se sufren y cu\u00e1ndo la empresa debe poder sostenerse financieramente por s\u00ed misma.<\/p>\n

En una empresa estatal ese control deber\u00eda ser a\u00fan m\u00e1s estricto. Despu\u00e9s de todo, no se trata de dinero privado. Se trata de dinero de la sociedad.<\/p>\n

El problema no se llama SWM<\/h2>\n

Por eso debemos cuidarnos de que el debate actual se reduzca a una sola conclusi\u00f3n: la SWM aplica tarifas demasiado bajas.<\/p>\n

El problema es mucho mayor.<\/p>\n

Se trata de una cultura de gesti\u00f3n en la que gobiernos sucesivos han postergado durante demasiado tiempo decisiones dif\u00edciles. Con demasiada frecuencia, los intereses pol\u00edticos de corto plazo han pesado m\u00e1s que la planificaci\u00f3n financiera sostenible y el inter\u00e9s nacional.<\/p>\n

Las tarifas se mantienen artificialmente bajas. Se cubren las p\u00e9rdidas. Las deudas se acumulan. Las inversiones se posponen. El mantenimiento se retrasa. Los nombramientos pol\u00edticos, la insuficiente evaluaci\u00f3n de la competencia y una supervisi\u00f3n d\u00e9bil a veces solo agravan los problemas.<\/p>\n

Y cuando financieramente ya no es posible, se vuelve a mirar a las arcas del Estado.<\/p>\n

No es un incidente. Es un sistema.<\/p>\n

A\u00f1os de mala gesti\u00f3n tienen un precio<\/h2>\n

Es f\u00e1cil decir hoy que el agua debe ser m\u00e1s cara, que la electricidad debe cubrir m\u00e1s sus costos o que SLM debe funcionar de manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n debemos atrevernos a se\u00f1alar c\u00f3mo hemos llegado hasta aqu\u00ed.<\/p>\n

Esto no surgi\u00f3 en un solo a\u00f1o. Es el resultado de a\u00f1os de postergaciones, interferencia pol\u00edtica, supervisi\u00f3n insuficiente, disciplina financiera deficiente y muy pocas reformas estructurales.<\/p>\n

No solo un Gobierno carga con la responsabilidad. Este problema ha crecido bajo distintos gobiernos.<\/p>\n

Todo nuevo Gobierno tiene la responsabilidad de no volver a trasladar esos problemas al siguiente. De lo contrario, seguiremos dando las mismas vueltas.<\/p>\n

Subsidio no es lo mismo que pol\u00edtica<\/h2>\n

No hay nada malo en un subsidio cuando est\u00e1 focalizado y es necesario.<\/p>\n

Un ingreso bajo no debe llevar a que alguien no tenga acceso a agua potable limpia. Una familia vulnerable no debe quedarse sin electricidad porque no puede pagar el costo total.<\/p>\n

Pero el subsidio debe llegar a las personas que realmente necesitan el apoyo.<\/p>\n

Por ejemplo, se puede trabajar con tarifas sociales b\u00e1sicas para hogares vulnerables y tarifas m\u00e1s altas para grandes consumidores. El apoyo puede vincularse a los ingresos. Se puede obligar a las empresas estatales a publicar anualmente cifras financieras actualizadas. Se pueden establecer para la direcci\u00f3n objetivos concretos de desempe\u00f1o y reforma antes de volver a conceder ayuda estatal.<\/p>\n

Y, sobre todo: el dinero p\u00fablico no debe transferirse indefinidamente sin condiciones claras ni control.<\/p>\n

Primero transparencia, despu\u00e9s la factura al ciudadano<\/h2>\n

Cuando la SWM afirma que el costo es de aproximadamente SRD 90 por metro c\u00fabico, la sociedad debe poder ver c\u00f3mo se compone ese costo.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1nto se destina a personal? \u00bfCu\u00e1nto a energ\u00eda? \u00bfCu\u00e1nto a mantenimiento? \u00bfCu\u00e1nto a productos qu\u00edmicos y depreciaciones? \u00bfQu\u00e9 tan grandes son las p\u00e9rdidas en la red? \u00bfCu\u00e1nta agua producida finalmente no se paga?<\/p>\n

Lo mismo se aplica a EBS. Y ciertamente a SLM.<\/p>\n

El ciudadano no puede ser cada vez el destino final de a\u00f1os de fracaso administrativo.<\/p>\n

Antes de que las tarifas sigan aumentando o se retiren nuevamente millones de las arcas del Estado, debe haber m\u00e1xima transparencia sobre las cifras, las causas de los d\u00e9ficits y las medidas que se toman para evitar su repetici\u00f3n.<\/p>\n

La factura nunca desaparece<\/h2>\n

Suriname ha intentado durante demasiado tiempo postergar decisiones dif\u00edciles mediante subsidios, cubriendo d\u00e9ficits y trasladando problemas.<\/p>\n

Pero una factura que no se paga hoy no desaparece.<\/p>\n

Se hace m\u00e1s grande.<\/p>\n

En la SWM vemos ahora alrededor de SRD 700 millones en deudas. En EBS vemos c\u00f3mo los atrasos en capacidad e inversiones terminan teniendo consecuencias para el suministro el\u00e9ctrico. En SLM vemos c\u00f3mo el Estado contin\u00faa poniendo millones a disposici\u00f3n, mientras faltan rendiciones de cuentas financieras actualizadas e informes anuales p\u00fablicos.<\/p>\n

No son tres historias separadas.<\/p>\n

Es una sola historia.<\/p>\n

La historia de un pa\u00eds en el que con demasiada frecuencia solo se interviene cuando a\u00f1os de mala gesti\u00f3n presentan su factura.<\/p>\n

Y esa factura termina casi siempre en manos de la misma persona:<\/p>\n

El ciudadano.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A\u00f1os de mala gesti\u00f3n en SWM, EBS y SLM generan enormes deudas y d\u00e9ficits, mientras el gobierno tiene atrasos de pago y no se concretan reformas estructurales. Al final, la factura recae sobre el ciudadano.<\/p>\n","protected":false},"author":265,"featured_media":176805,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":{"facebook_29234516172805655_1309923202201307":"","facebook_29234516172805655_1158244960706604":"","facebook_29234516172805655_1093738170500407":"","facebook_29234516172805655_108923581283702":""},"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[18415],"tags":[18449,20100,18458,16305,16307,20121,16306,18457],"class_list":["post-184706","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hay-otra-manera","tag-columna","tag-ebs","tag-gloria-bottse","tag-key-news","tag-noticias","tag-slm","tag-surinam","tag-tra-fas-de"],"pp_statuses_selecting_workflow":false,"pp_workflow_action":"current","pp_status_selection":"publish","pp_force_visibility":null,"pp_subpost_visibility":null,"pp_inherited_force_visibility":null,"pp_inherited_subpost_visibility":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/265"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=184706"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":184714,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184706\/revisions\/184714"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=184706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=184706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/keynews.sr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=184706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}