Suriname heeft nog een lange weg te gaan als het gaat om het verder ontwikkelen van de local content-strategie. Dat werd duidelijk gemaakt tijdens de verschillende presentaties op de tweede dag van de Suriname Energy Oil and Gas Summit.
Middels het vaststellen van duidelijke richtlijnen en wetgeving kunnen Surinaamse bedrijven ook meedoen met de business die de olie- en gassector met zich mee zou kunnen brengen. Frederic Beys, Head of Development Group for Suriname van TotalEnergies, zegt dat de focus vooral moet worden gelegd op het ontwikkelen van goede richtlijnen en wetten voor alle partijen in deze.
Hans Hiralal, Board member director van Subisco International, heeft in zijn presentatie ook stilgestaan bij hoe de private sector beter kan inspelen op de niet gekwalificeerde human resources beschikbaar in Suriname. “Dit is geen onbekend fenomeen voor landen in het Caribisch gebied. Ik denk dat Guyana zich ook hierin kan terugvinden, dat het ook kampt met gekwalificeerde human resources om goed mee te kunnen doen aan de mogelijkheden die de olie- en gasindustrie met zich meebrengen.” Hij benadrukt dat de private sector, samen met de overheid en onderwijs de handen ineen moet slaan en gericht moet werken aan beroepsgericht onderwijs dat vooral nodig zal zijn voor de olie- en gassector.
Hiralal voorspelt een grote boom in baanmogelijkheden voor Suriname met de spin-off die de olie- en gassector met zich mee zal kunnen brengen. Bij het maken van een inventarisatie welke bedrijven een wezenlijke bijdrage kunnen leveren, kijkt Hiralal naar Trinidad en Tobago die ook zijn uitdagingen heeft moeten doorstaan als het gaat om de local content op gang te brengen. “Na inventarisatie bleek dus dat Trinidad overwegend bedrijven had die in bulk importeerden.”
Hiralal is van mening dat de mindset van de private sector in Suriname gaat moeten veranderen wil die meedoen aan local content. De bedrijven moeten een switch maken en hun focus, behalve lokale markten voorzien, ook kijken naar de wereldmarkt en wat de mogelijkheden binnen de regio kunnen zijn. Ook zou ICT door bedrijven niet bekeken moeten worden als extra kosten, maar als een investering, geeft Hiralal aan.
