Minister Melvin Bouva (BIS) heeft vrijdag 9 januari 2026 tijdens de certificaatuitreiking van de Suriname Diplomatic Course 2025 benadrukt dat diplomatie moet uitmonden in beleid dat zichtbaar werkt voor de samenleving. Volgens hem moeten posten meetbare resultaten leveren op het vlak van handel, investeringen, klimaatfinanciering en strategische partnerschappen.
De Suriname Diplomatic Course 2025 is vrijdag 9 januari 2026 officieel afgesloten met een certificaatuitreiking op het hoofdkantoor van het ministerie van Buitenlandse Zaken, Internationale Handel en Samenwerking (BIS). Minister Melvin Bouva sprak de cursisten toe en stelde dat diplomatie niet mag blijven hangen in protocollen en goede bedoelingen, maar moet leiden tot effectief beleid dat direct bijdraagt aan nationale ontwikkeling.
Aan de opleiding, verzorgd door het Suriname Diplomaten Instituut (SDI), namen 35 personen fysiek deel en 25 online. Bouva prees de inzet van de cursisten en noemde het traject intensief en veelomvattend, maar noodzakelijk voor de toekomst van de diplomatieke en consulaire dienst van Suriname.
De certificaatuitreiking volgde op de eindpresentaties die op woensdag 7 en donderdag 8 januari werden gehouden. Bouva plaatste de opleiding in het kader van een veranderende wereldorde, waarin diplomatie volgens hem nadrukkelijk moet worden ingezet als instrument voor economische groei, regionale stabiliteit en duurzame ontwikkeling. Suriname moet zijn buitenlandse vertegenwoordigingen daarom sterker richten op handel, investeringen, klimaatfinanciering en strategische samenwerkingen die concreet resultaat opleveren.
Ook culturele diplomatie kreeg nadrukkelijk aandacht. Bouva wees op de culturele rijkdom van Suriname en stelde dat naast economische belangen ook de mens centraal moet staan. Tegelijk maakte hij duidelijk dat het certificaat geen eindstation is en dat het behalen ervan niet automatisch betekent dat iemand diplomaat is. Voor veel deelnemers begint volgens hem juist een nieuwe fase waarin vanuit posten tastbare resultaten worden verwacht. “Projecten moeten niet alleen worden geïnitieerd, maar ook daadwerkelijk worden uitgevoerd”, benadrukte hij.
SDI-decaan Silochana Achthoven-Bhaghoe lichtte toe dat tijdens de opleiding een breed scala aan onderwerpen is behandeld. De cursus startte met diplomatiek protocol en immuniteiten, inclusief constitutionele kaders en de bescherming van diplomaten onder het Verdrag van Wenen. Vervolgens kwamen onder meer onderhandelingsstrategieën, economische en culturele diplomatie, duurzame ontwikkeling en Surinames rol in multilaterale organisaties zoals CARICOM en de Verenigde Naties aan bod.
Miriam Mac Intosh, directeur Buitenlandse Zaken, omschreef de training als een intensieve ‘crash course’ waarin cursisten alle onderdelen hebben doorlopen om hen voor te bereiden op het werk dat zij straks op Surinaamse posten zullen verrichten. Zij riep de deelnemers op om blijvend te investeren in kennis en ontwikkeling. “U moet uw stof kennen als u een credible diplomaat wilt zijn. Blijf investeren in uzelf, blijf leren”, aldus Mac Intosh.
Trainer Rose-Ann Franklin, oud-diplomaat, ging in op haar bijdrage aan de onderdelen protocol en foreign policy analysis. Zij benadrukte dat beide disciplines onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn voor professioneel en geloofwaardig diplomatiek handelen. Daarbij legde zij ook de nadruk op appearance, dat volgens haar meer is dan uiterlijk vertoon. “Appearance is geen oppervlakkigheid. Het creëert perceptie. En perceptie bepaalt hoe u en daarmee Suriname worden gezien en beoordeeld”, stelde Franklin.
Volgens Franklin communiceren houding, taalgebruik, punctualiteit en omgangsvormen voortdurend boodschappen, vaak nog voordat er gesproken wordt. Daarnaast wees zij op het belang van sterke rapportages: diplomaten zijn volgens haar de ogen en oren van Suriname in het buitenland en moeten zorgen voor zorgvuldige, tijdige en analytisch onderbouwde terugkoppeling aan het ministerie. “Diplomatie draait om relaties, vertrouwen en mensen”, zei zij, waarbij zij het belang van duurzame netwerken en goede contacten als stille kracht achter succesvolle resultaten benadrukte.
