Ronald Kolf: “Wij coaches hebben een enorme verantwoordelijkheid”

De oefenmeesters zullen gedurende 4 dagen (donderdag 16 tot en met zondag 19 mei) intensief onderricht worden door FIFA-deskundigen Christoffer Breadsley en Ian Greenwood. Lessen vangen aan rond 8.30 uur en eindigen om 17.00 uur. Deze leergang fungeert als opwarmer voor de officiële Pro-opleiding tot professional coach. Naar verluidt duurt de Pro-studie 1 jaar.

Stichting Instituut Sportopleidingen (SISO) in samenwerking met de Surinaamse Voetbalbond (SVB) en de Wereldvoetbalbond (FIFA) zijn verantwoordelijk voor de voorbereiding van bovengenoemde cursus. De leergang is speciaal voor de coaches, die actief zijn in de Suriname Major League (SML), voorbereidt. De pro-opleiding is reeds door SISO in elkaar gezet naar de standaarden van de Concacaf conventie.

Naar verluidt participeren ruim 20 coaches (hoofd en assistent) aan de 4-daagse cursus, die door FIFA-deskundigen samen met SISO zal worden verzorgd. Per vereniging zijn de hoofdcoach en assistent toegelaten mits ze voldoen aan de gestelde voorwaarden. De oefenmeesters moeten namelijk in het bezit zijn van een coachtrainer A diploma of daaraan gelijkgesteld. Verder een trainerslicentie en moeten een contract of overeenkomst van minstens 2 jaren hebben. De coaches zijn verplicht gesteld aan de verkorte opleiding deel te nemen. Aan participerende coaches zullen namelijk 4 licentie punten worden toegekend.
Ontwikkeling

Verschillende sprekers benadrukten het belang van een coach voor de ontwikkeling van het voetbalspel. “Wij coaches hebben een enorme verantwoordelijkheid op onze schouders”, zei SISO-voorzitter Ronald Kolf tegen zijn pupillen. “Ik weet dat we allemaal deze grote stap wilden zetten, maar belangrijk is dat de mindshift ook bij ons gaat plaatsvinden”, ging hij verder.

De guru gaf gedurende zijn speech aan veel plezier te hebben gehad bij de oprichting van de profleague (SML). Het is iets wat hij als legendarische coach reeds jaren had willen zien, maar hij is blij dat het nu een feit is. Met de komst van een professionele voetbalcompetitie is het echter van eminent belang dat de coaches ook gaan groeien naar het vereiste niveau.

Kolf en SVB-technisch directeur, Biswadjeet Kali, hebben geruime tijd een leerplan in elkaar gezet. Dit curriculum moet de coaches straks in staat stellen een pro-licentie diploma van de SVB te verkrijgen. “Wij zijn al maanden bezig.” Aan de hand van opleidingen binnen de Concacaf regio hebben Kolf en Kali speciaal voor Suriname een leerplan (pro-licentie) ontwikkeld. Naar zeggen van Kolf is de opleiding gestoeld op 4 pijlers. Namelijk (1) de coach, (2) het team en de spelers, (3) de opleiding en training en (4) de wedstrijd. “Op deze 4 pijlers is de cursus ontwikkeld.”

De SISO-voorman drukte de oefenmeesters op het hart zich klaar te maken voor de officiële Pro-opleiding. “Die gaat jullie bekwamer moeten maken om het werk in de SML goed te doen. Aan het eind van deze cursus (officiële pro-opleiding) gaat u een top technicus moeten zijn, die een model en spel idee voor zijn eigen team kan ontwikkelen. U gaat straks een topmanager en topcommunicator moeten zijn.”
Om bovengenoemde doelstellingen te kunnen waar maken wees Kolf op de nodige offers, die zullen moeten worden gebracht. “U gaat meer dan 700 uren moeten besteden om u bekwamer te maken en een grote bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van ons voetbal.”

Collectiviteit en vorming

SML-voorzitter Rolf Verwey wees op het bereikte resultaat om te komen tot de oprichting van een profleague. Dit alles is te danken aan samenwerking en collectiviteit. Ook hij wees op het belang van upgrading van de voetbaloefenmeesters. “Als wij coaches op hoger niveau krijgen krijg je een spin-off naar beneden.”

Echter, hij benadrukte dat een coach zijn meer dan alleen de technische inhoud. “Wij vormen de toekomst. Is meer dan het technische.” Naar zijn zeggen is deze actie een begin van het ontwikkelingstraject waarin de meeste investering voor ons zal worden gestoken. Hij haalde verder aan dat clubs, spelers en bestuursleden in dit geheel niet moeten worden vergeten. “Laten we het maken tot een mooie reis, want dit zal van groot belang zijn voor de groei van het spel in Suriname met de nodige spin-off voor liefst 400 spelers. Het moet de katalysator zijn voor ontwikkeling.”

Greenwood zei dat het mondiaal orgaan (FIFA) uitgelaten is over de richting van de SVB en de profleague. “We zijn heel enthousiast om te zien hoe dit als een model voor andere landen in de Caribische -en Concacaf regio kan fungeren. Suriname doet het momenteel op regionaal podium heel goed in clubcompetities als ook het nationaal team.”

De FIFA-regional consultant verzekerde dat er nog meer cursussen zullen volgen. “FIFA zal onder andere ondersteunen met bestuur, financieel beheer, opzet van academische structuren gericht op opleiden van jeugdvoetballers, marketing bij zowel de clubs als de competitie en technisch. Mogelijk hopen wij (FIFA) in de komende jaren hopen verschillende experts te hebben om het excellente werk dat jullie reeds doen te ondersteunen.”

Bezorgdheid over de jeugd

SVB-secretaris Faizal Abdoelgafoer, tevens voorzitter van de technische -en ontwikkelingscommissie, sloot het rijtje sprekers af. De bestuurder uitte echter zijn bezorgdheid over de verruwing bij de jeugd. “Er gaan gemengde gevoelens in mij om. Iedereen sprak over de ontwikkeling van de sport, verder ontwikkelen van talenten en coaches, maar gelooft u me iets heeft mij vreselijk gestoord de afgelopen 3-4 weken. Wat er gebeurt bij de jeugdcompetitie is niet om naar huis te schrijven.”

Hij drukte de aanwezige coaches op het hart het voortouw te nemen binnen hun club om bovengenoemd probleem bespreekbaar te maken. “U heeft ook een verantwoordelijkheid naar de overige trainers, waaronder jeugdcoaches. Wanneer wij praten over professionaliseren van ons voetbal dan is het van belang dat u uw verantwoordelijkheid als hoofdtrainer bij een club ook op u neemt, want als dit de manier is hoe onze talenten zich zullen gedragen dan gaat ons voetbal zeker verloren.”

“Laten we discipline op de eerste plaats zetten en dat vooral doen wanneer we bezig zijn met de jeugd.” Om bovengenoemde te verwezenlijken wees Abdoelgafoer erop dat er goede begeleiders aan de kant moeten staan. “De ontwikkeling van voetbal kent een aantal randvoorwaarden. Namelijk goede trainers, accommodatie, teammanagers en staf. Als wij in staat zijn die zaken in orde te maken zullen we alleen maar ervoor zorgen dat voetbal verder ontwikkeld wordt.”