SU-AID haalt SRD 4.5 miljoen binnen voor Nationale Bloedbank

Tien jaar geleden begon de eerste inzameling in partnerschap met het Leger des Heils, en een jaar later in 2015, werd dit initiatief om bij te dragen aan de financiering van duurzame projecten, omgezet in Stichting SU Aid. Het team werd steeds beter in het kiezen van doelen die niet slechts een kleine groep maar de hele Surinaamse samenleving ten goede komt, zoals de Neonatale en Pre-natale Intensive CareUnits (NICU/PICU) van het Academisch Ziekenhuis Paramaribo, Stichting voor het Kind (StiVoKi) en nu de Stichting Nationale Bloedbank van het Rode Kruis.

Deze campagne werd gestart om de Bloedbank te voorzien van financien ter vervanging van het huidige apparatuur, en vond mede plaats in het kader van het 10-jarig bestaan van SU Aid, en daarom was het streefbedrag ‘zeer ambitieus’ gesteld op SRD 10.000.000,- wat tegelijk een verdubbeling zou zijn van het hoogst binnen gehaalde bedrag van SRD 5.000.000,-.

Dit is net niet gehaald, en dat zou kunnen liggen aan diverse factoren meent voorzitter Giwani Zeggen, maar voornamelijk aan de economische uitdagingen voor zowel de gemeenschap als het bedrijfsleven. “Dat maakt dat we dankbaar zijn voor de bijdragen die zijn geleverd. De grootste individuele donatie die geldt is van Staatsolie Maatschappij N.V. maar ik zeg altijd het gaat niet om de grootste, want elke donatie is belangrijk, iedereen draagt bij naar vermogen en draagkracht. Als een jongeman of een jong meisje zegt ik breek mijn spaarpot en doneer dat, is dat ook een hele grote daad, beide zijn evenveel waard qua intentie,” aldus Zeggen.

Ondanks mensen het zwaar hebben,geven ze toch als er een beroep op hen wordt gedaan. Zowel van individuen als bedrijven werd aangeboden de stichting een helpende hand te bieden bij de campagne, of een activiteit op touw te zetten. Daarnaast zijn er anderen die ook in materieel opzicht willen doneren en niet alleen voor de afgelopen campagne. Het is gebleken dat er nog steeds mensen zijn die SU Aid niet kennen, noch hetgeen ze doet, wat de organisatie ertoe heeft aangezet dit braak terrein te gaan verkennen de komende tijd.

Op de vraag waar de kracht van de organisatie in ligt, antwoordde hij: “De kracht zit in transparantie en duurzaamheid, de mensen krijgen rekenschap van waar het geschonken geld naartoe gaat, je kunt het resultaat terugzien, wat heel belangrijk is.” De nog te ontvangen schenkingen worden de komende weken verwacht. Stichting SU AID hoopt het volledige geldbedrag uiterlijk eind februari op de rekening te hebben.

Directeur Glenn Wijngaarde van de Stichting Nationale Bloedbank is vol lof over de aanpak van Stichting SU-AID, die hij ‘zeer professioneel’ noemt. De respons vanuit de samenleving heeft hem enorm verrast. “Van klein tot groot heeft meegedragen en bijgedragen aan deze actie. Ik ben blij met elke cent en we kunnen het goed gebuiken. De 10 miljoen zou het mooiste zijn, maar met de 4,5 komen we al een mooi eind,” gaf hij aan.

De apparaten die nodig zijn om veilig bloed te kunnen leveren, moeten heel dringend vervangen worden, sommige houden het nog even vol. Mensen onderschatten vaak hoeveel en wat voor speciaal apparatuur je nodig hebt, al vanaf een donor binnenstapt. “Het gaat om een x aantal apparaten, met een waarde van boven de gevraagde 10 miljoen die dringend nodig zijn om veilig bloed te kunnen leveren. Natuurlijk zijn er prioriteiten. In samenspraak met het bestuur van het Rode Kruis zal worden nagegaan wat er eerst komt.

SU AID ontving van de Bloedbank een overzicht van wat er allemaal aangeschaft moet worden. Het kwam uiteindelijk neer op meer dan SRD 10.000.000. Indien dat achter de rug is zal ernaar gekeken worden hoe de minder dringende zaken aan te pakken. Eigenlijk zou deze actie in 2028 moeten, meent Glenn Wijngaarde, want dan is er veel meer geld. Deze campagne heeft een mooie spin-off, meldde hij, bedrijven hebben besloten hun personeel op te geven als bloeddonoren. De Bloedbank zelf zal in 2025 agressiever te werk gaan bij het rekruteren van bloeddonoren.

De eindstand met het formele eindbedrag, zal tegen eind januari, uiterlijk medio februari, gedetailleerd worden gepresenteerd aan het Surinaams publiek.