TotalEnergies: kansen voor lokale leveranciers richting first oil 2028, maar lat ligt hoog

Tijdens de sessie werd ingezoomd op sectoren die volgens TotalEnergies direct relevant zijn voor offshore-operaties, waaronder consultancy en financiële dienstverlening, afvalbeheer, voedselvoorziening en catering, environmental & social consultancy, remote sensing en drone-diensten, en monitoring- en laboratoriumtesten.

Ecosysteem rond granmorgu

De opening werd verzorgd door Artur Nunes da Silva, Country Chair en Managing Director van TotalEnergies EP Suriname. Hij plaatste local content in een bredere visie op sectorontwikkeling en gaf aan dat de inzet verder gaat dan alleen energieproductie. “Onze visie reikt verder dan energieproductie. We zetten ons in voor de ontwikkeling van het economische ecosysteem van onze sector in Suriname,” stelde Nunes da Silva.

Met het GranMorgu-project op koers richting first oil in 2028 verwacht TotalEnergies een toenemende vraag naar ondersteunende diensten zoals logistiek, catering, afvalverwerking, milieukundige begeleiding en meet- en monitoringsactiviteiten. Dat zijn volgens het bedrijf gebieden waar lokale ondernemingen kunnen groeien, mits zij hun organisatie en processen op orde brengen.

Veiligheid als basis voor toetreding

Een rode draad in het programma was dat veiligheid en een stevige operationele cultuur bepalend zijn voor toelating tot de offshore-waardeketen. TotalEnergies benadrukte dat bedrijven die willen instappen, formele managementsystemen moeten kunnen aantonen voor kwaliteit en voor health, safety, security & environment (HSSE). Zonder robuuste HSSE-processen is deelname volgens het bedrijf niet realistisch.

Inkoop: eerst kwalificeren, dan contracten

Ook het inkoopproces kreeg veel aandacht. TotalEnergies lichtte toe dat leveranciers niet alleen worden beoordeeld op technische capaciteit, maar ook op compliance-volwassenheid, HSSE-prestaties en financiële stabiliteit. Deelnemers kregen uitleg over een gestandaardiseerd vierstappenproces voor leverancierskwalificatie: een eerste screening, risicoanalyse, een gedetailleerde evaluatie en daarna voortdurende monitoring.

De kernboodschap daarbij was dat documentatie, voorspelbare processen en consistente levering geen “extra’s” zijn, maar randvoorwaarden om in een internationale supply chain mee te draaien.

Compliance en transparantie

Verder werd gewezen op de verplichting om te opereren binnen duidelijke regels rond anticorruptie, fraudepreventie, mededinging, bescherming van persoonsgegevens en internationale sancties. TotalEnergies stelde dat transparantie wordt geborgd via contractuele afspraken, controles en rapportagestructuren, en dat compliance een strategische voorwaarde is voor geloofwaardigheid en langdurige samenwerking.

HSSE en milieubewust opereren

In het HSSE-deel kwam ook het milieuperspectief aan bod. TotalEnergies gaf aan dat het ontwerp van de GranMorgu-FPSO technologieën bevat om de impact op het milieu te beperken, onder meer via emissiereductie en verbeterde monitoring. Tegelijk werd benadrukt dat technologie alleen werkt als procedures, training en dagelijkse discipline op niveau zijn, ook bij lokale partners in de toeleveringsketen.

Van bewustwording naar voorbereiding

Volgens TotalEnergies lieten de vragen en bijdragen uit de zaal zien dat veel bedrijven ambitie hebben, maar ook worstelen met praktische vraagstukken zoals certificeringen, governance, het opzetten van managementsystemen en het begrijpen van internationale verwachtingen. Het bedrijf noemt de sessie een stap om die kloof kleiner te maken, met als doel dat Surinaamse bedrijven op een duurzame manier kunnen meedoen in de offshoresector.