Waarnemend directeur SLM: “Ik kan een heel boek opendoen van al de RVC-leden”

“Als men denkt een foefje uit te halen en mij te misbruiken voor allerlei doeleinden, dan heeft men het glad mis”, zei Gonesh geïrriteerd. Hij is meer dan 33 jaren in dienst bij SLM en is in hart en nieren een SLM’er is. Hij heeft de laatste drie jaren als CEO dag en nacht gewerkt aan het voortbestaan van het bedrijf en vindt het erg dat hij op zo een manier bejegend wordt.

Volgens hem zijn bepaalde stappen genomen door onwetendheid en hij meent dat er zelfs sprake is van rancune naar zijn richting toe. De CEO vindt het jammer dat een lid van de Raad van Commissarissen uitspraken heeft gedaan over zijn functioneren, die niet op de waarheid berusten. “Dat geeft het niveau, de kennis en kunde aan van de RVC-leden, waarmee ik moet werken.”

Het RVC-lid is in de media verschenen en heeft gesproken over de mogelijk vier functies van Gonesh binnen het bedrijf. “Dat geeft weer een beetje onwetendheid van de sector bij deze mensen aan. Daarom ben ik blij en hoop ik echt dat de regering gaat werken om mensen die capabel zijn in de RVC te zetten.”

Gonesh legde uit dat hij bij het bedrijf meer dan 33 jaren terug binnenkwam als piloot. In 2017 werd aan hem gevraagd om onderdirecteur Operations te worden en daarvoor kreeg hij ook een toelage. En toen Paul de Haan wegviel als CEO moest Gonesh volgens de statuten deze functie waarnemen. Hij maakt aanspraak op een toelage “en dit is een doorn in het oog voor velen binnen het bedrijf.”

Hij merkte verder op dat de onderdirecteur Operations ook de taak van Accountable Manager op zich moet nemen. “Dat is vastgelegd in de statuten, dus voor deze taak krijg je geen geld. Men wil laten blijken dat ik vier functies heb, maar dat is niet waar.”

Volgens hem gaat men nu al verkeerd om met de werkwijze die vastgelegd is in de statuten. Men probeert zaken te doen door de regels te vertrappen en de statuten om te zeilen. “Bepaalde leden zitten al tien tot vijftien jaar in de RVC, maar hebben geen kennis hoe het bedrijf in elkaar zit. De hele wereld heeft kunnen zien wat voor nonsens dinsdag is uitgehaald.”

Het was volgens hem nodeloos, terwijl door overleg en door te vragen dit alles vermeden kon worden. Er wordt hiermee voor meer problemen gezorgd. “We hebben al veel problemen in het bedrijf, maar de raad heeft waarschijnlijk geen aandacht ervoor.”

De directeur zegt dat als er een onderzoek moest komen, dan moest hij met verlof gestuurd worden of tijdelijk buiten functie gesteld worden, maar werd geschorst. “Schorsing is een strafmaatregel en dat is niet correct.” Volgens hem worden er nu brieven getekend door zijn ondergeschikten, terwijl hij niet geschorst is. “Het laatste in deze is nog niet gezegd.”