El registro de funcionarios públicos ha reducido la plantilla de funcionarios en un 6 por ciento y ahorrado aproximadamente SRD 300 millones, según el gobierno. La presidenta Jennifer Simons presentó estos resultados el miércoles 30 de septiembre durante su discurso anual en De Nationale Assemblée (el parlamento de Surinam). El proceso de registro continuará en 2027.
El registro forma parte de la reforma del sector público, denominada Public Sector Reform. Con ello, el gobierno, bajo la dirección del Ministerio de Binnenlandse Zaken, quiere trabajar en una administración moderna y transparente que base mejor sus políticas y servicios en datos fiables.
Simons no dio explicaciones en el discurso anual sobre las causas de la reducción. Por ello, no está claro en qué medida la disminución se debe a correcciones administrativas, jubilaciones, finalización de relaciones laborales u otros cambios en la plantilla.
Tampoco mencionó cifras absolutas de funcionarios públicos antes y después del registro. Asimismo, no se indicó sobre qué período se calculó el ahorro de aproximadamente SRD 300 millones ni si se trata de un ahorro anual.
Expedientes digitales de personal
El gobierno quiere seguir invirtiendo en 2027 en la digitalización y una mejor gestión administrativa. En la agenda figuran los expedientes digitales de personal, la modernización de la administración de pensiones y la gestión segura de información digital.
Además, la administración de población debe hacerse más accesible. Según Simons, con la elevación del Centraal Bureau voor Burgerzaken al Directoraat Burgerzaken, los servicios se han acercado más al ciudadano.
Las medidas deben contribuir a unos servicios gubernamentales mejor organizados. La presidenta señaló en otra parte de su discurso que las instituciones débiles y una capacidad limitada de ejecución son desafíos para el gobierno.
Profesionalización del cuerpo administrativo
Además de mejorar la administración, el gobierno quiere fortalecer el cuerpo administrativo. El actual programa de educación superior profesional en Bestuurskunde debe transformarse en una Public School of Governance independiente.
También se trabaja en un Decentralisatie Instituut. Este deberá desempeñar un papel de apoyo en el desarrollo y la profesionalización posteriores de la administración local.
La continuación del registro de funcionarios públicos forma así parte de un programa de reforma más amplio. Se necesitan datos más detallados sobre la composición de la reducción y el cálculo del ahorro para poder evaluar plenamente los resultados presentados por el gobierno.
