Omdat de Hervormings- en Vernieuwingsbeweging (HVB) hervorming van het overheidsapparaat in al haar geledingen als een van haar speerpunten heeft, verzorgde Ferdinand Welzijn, lid van de organisatie Passie voor Suriname, een presentatie voor kaderleden.
De presentatie is getiteld “Hervorming van Beleid en Vernieuwing van Overheidsbestuur met Decentralisatie en Sanering van het Overheidsapparaat: Een Holistische Benadering”. Volgens partijleider Raymond Sapoen moet de nieuwe regering, gevormd door de samenwerkende partijen, deze missie hoog op haar agenda plaatsen.
Welzijn benadrukte dat na 50 jaar Srefidensi straks dit het moment is voor Surinamers om de diepgewortelde conventionele methoden van het overheidsbestuur fundamenteel te hervormen. Met de opkomst van technologie en kunstmatige intelligentie(AI) wordt het onvermijdelijk om bestuurlijke en administratieve functies te moderniseren en te automatiseren.
De problemen binnen het overheidsapparaat zijn evident:
1. Opeenvolgende regeringen zijn er niet in geslaagd om het ambtenarenapparaat te saneren en productieve werkgelegenheid te creëren.
2. Gebrek aan politieke wil om overheidstaken en verantwoordelijkheden te herstructureren.
3. Lage motivatie onder ambtenaren, mede door een weinig inspirerende werkomgeving.
4. Rapporten over herstructurering verdwijnen vaak in bureaulade
5. Gebrek aan adequate training en capaciteit bij lagere functies.
6. Zwakke handhaving van de personeelswet, met name op het gebied van disciplinaire maatregelen.
7. De volksvertegenwoordiging op districts- en ressortniveau functioneert niet naar behoren.
8. De Wet Regionale Organen, die bestuurlijke decentralisatie beoogt, wordt niet effectief uitgevoerd.
In de bestuurlijke hervormingsmissie van de HVB behoren de volgende uitgangspunten en doelstellingen centraal te staan waarbij de Grondwet en Wet Regionale Organen moeten worden nageleefd:
1. Inhoud geven aan bestuurlijke decentralisatie zoals vastgelegd in de wet.
2. Recht op fatsoenlijk werk voor iedere Surinamer, inclusief ambtenaren.
3. Herinrichten van werkgelegenheid bij overheidsinstellingen, rekening houdend met de persoonlijke behoeften en verlangens van individuen.
4. Het belang van nuttig en productief werk voorop stellen.
5. Vrouwen en mannen met jonge kinderen meer gelegenheid geven om tijd te besteden aan gezinsopvoeding.
6. Behoud van het basissalaris met flexibele werktijden.
7. Ambtenaren de mogelijkheid bieden hun talenten beter te benutten en hun levensvreugde te vergroten.
Om deze doelstellingen te bereiken stelde Welzijn onder andere de volgende methoden voor:
1. Ambtenaren zonder sleutelfuncties werken flexibel en bij voorkeur van huis uit.
2. Ambtenaren verrichten effectievere arbeid in hun eigen omgeving, bijvoorbeeld op district- en ressortkantoren.
3. Elimineren van dubbele en overlappende taken en functies die de efficiëntie vertragen.
Welzijn benadrukte dat dit een kans is voor Suriname om een “quantum leap” te maken in het moderniseren en verbeteren van het overheidsbestuur.
SURINAME WORDT WEER LEEFBAAR GEMAAKT.
De voortdurende afhankelijkheid van de centrale overheid wordt geëlimineerd; de burger neemt het lot van de eigen woonomgeving zelf in handen. Bij een goed uitgevoerde aanpak van decentralisatie kan het aantal departementen worden teruggebracht, aangezien veel taken en verantwoordelijkheden die momenteel vanuit centrale punten bij ministeries worden uitgevoerd, door het districtsbestuur kunnen worden overgenomen. De HVB is vastbesloten om deze visie te realiseren en roept op tot breed gedragen samenwerking en steun van alle betrokken partijen om deze hervormingen door te voeren.