Het Nationaal Ontwikkelingsplatform (NOP) heeft donderdag 9 juli zijn eerste vergadering gehouden over de ontwikkeling van de Roadmap 2029-2050. Met deze langetermijnstrategie wil het platform richting geven aan de duurzame en sociaaleconomische ontwikkeling van Suriname, los van toekomstige regeringswisselingen.
De vergadering vond plaats in de Conference Room van het Kabinet van de President en stond onder leiding van technocraat Karl Eckhorst. Tijdens de bijeenkomst werd de trekkersgroep gepresenteerd, die naast Eckhorst bestaat uit Sergio Akiemboto, chef-staf van het Kabinet van de President, Danny Lachman van de Stichting Planbureau Suriname, Rekha Bissumbhar van de Vereniging Surinaams Bedrijfsleven en Reynold Simons van de Raad van Vakcentrales in Suriname.
De deelnemers brachten de belangrijkste aandachtsgebieden voor de Roadmap in kaart. Ook werden afspraken gemaakt over de taakverdeling, de samenwerking tussen de trekkersgroep en de werkgroep en het uitbrengen van maandelijkse voortgangsrapportages.
Volgens Lothar Boksteen, die als technocraat is voorgedragen door de Confederatie voor Organisaties van Landsdienaren, stond de eerste vergadering vooral in het teken van het maken van werkafspraken. Het platform heeft de opdracht gekregen om binnen een jaar de hoofdlijnen van een nationaal ontwikkelingsplan voor de periode 2029 tot 2050 op te stellen.
Boksteen noemt dat een ambitieuze opdracht, waarvoor duidelijke uitgangspunten en een goede taakverdeling nodig zijn. De Roadmap moet volgens hem uitgroeien tot een breed gedragen nationale ontwikkelingsagenda die ook na regeringswisselingen overeind blijft.
Hij vermoedt dat om die reden alle politieke partijen die in De Nationale Assemblée zijn vertegenwoordigd, bij het platform zijn betrokken. Daarmee moet worden voorkomen dat bestaande plannen na iedere regeringswisseling worden vervangen of ingrijpend gewijzigd.
Volgens Boksteen ligt de grootste uitdaging niet bij het schrijven van een nieuw ontwikkelingsplan, maar bij de uitvoering ervan. Eerdere meerjarenontwikkelingsplannen bevatten volgens hem waarschijnlijk grotendeels dezelfde uitgangspunten.
“De vraag is niet wat erin staat, maar waarom ze niet zijn uitgevoerd. Juist daar moeten we lessen uit trekken, zodat dit plan wél duurzaam wordt uitgevoerd”, aldus Boksteen.
Voor het slagen van de Roadmap moet volgens hem vooral de uitvoeringscapaciteit van de overheid worden versterkt. Sterke instituten kunnen alleen goed functioneren wanneer voldoende gekwalificeerd personeel beschikbaar is. Dat betekent volgens Boksteen dat deskundigen moeten worden aangetrokken, behoorlijk moeten worden betaald en ook op hun prestaties moeten worden beoordeeld.
Daarnaast pleit hij voor herstel en versterking van de instituten die verantwoordelijk zijn voor planning en uitvoering. Het Planbureau functioneerde volgens hem in het verleden goed, maar is in de loop der jaren verzwakt. Er moet daarom opnieuw een sterk strategisch orgaan komen dat richting geeft aan de nationale planning, terwijl de ministeries verantwoordelijk blijven voor de uitvoering.
