De Inter-Amerikaanse Ontwikkelingsbank (IDB) en de Surinaamse regering hebben afspraken gemaakt om het sociale uitkeringssysteem te verbeteren en te moderniseren.
Dat is besproken tijdens een ontmoeting tussen de IDB, het Kabinet van de President en diverse ministers op donderdag 22 januari 2026. Volgens Adriana La Valley, IDB-vertegenwoordiger in Suriname, is een nieuw mechanisme ontwikkeld om de selectie voor sociale uitkeringen te ondersteunen, zodat steun terechtkomt bij burgers die dit het hardst nodig hebben.
La Valley stelt dat een effectiever sociaal vangnet essentieel is om kwetsbare groepen een reële kans te geven om uit armoede te komen. Zij wijst erop dat de Surinaamse regering bereidheid heeft getoond om de meest kwetsbaren te blijven ondersteunen, maar dat dit beter moet worden georganiseerd. Tijdens het onderhoud is daarom uitgebreid stilgestaan bij manieren om het uitkeringssysteem doelgerichter en efficiënter te maken.
Volgens de IDB-vertegenwoordiger spelen sociale uitkeringen een belangrijke beschermingsfunctie, zeker voor mensen die onder de armoedegrens leven. “De sociale uitkeringen zijn een erg voordelig mechanisme om de mensen te beschermen die onder de armoedelijn vallen en om te zorgen dat ze genoeg inkomen hebben om te kopen wat ze nodig hebben en om naar school te gaan”, benadrukte La Valley na afloop.
Digitalisering en financiële inclusie
Een kernonderdeel van de nieuwe richting is de overstap naar digitale betalingen. Daarmee moeten veiligheidsrisico’s die samenhangen met contante geldstromen worden verkleind en moet de transparantie in het systeem toenemen. De IDB geeft aan dat de banksector nadrukkelijk wordt betrokken, met als doel dat ontvangers van sociale steun makkelijker toegang krijgen tot financiële dienstverlening.
La Valley noemt financiële inclusie een belangrijke pijler in de hervorming. Door ontvangers te koppelen aan het formele bankwezen, kan het uitkeringsproces beter worden gevolgd en wordt de kans kleiner dat middelen verkeerd terechtkomen. Tegelijk kan dit voor burgers drempels verlagen om reguliere financiële diensten te gebruiken.
Sneller traject met halfjaarlijkse doelen
La Valley geeft verder aan dat dit soort projecten doorgaans over een periode van vijf jaar worden uitgevoerd, maar dat Suriname heeft gevraagd om het traject te versnellen. In plaats van een brede planning over meerdere jaren, wordt nu gewerkt met concrete doelstellingen per zes maanden. Daarmee moeten stappen sneller zichtbaar worden, zowel voor de uitvoering als voor de burger die afhankelijk is van ondersteuning.
Naast de beoogde efficiëntiewinst voor burgers, moet het nieuwe ‘beneficiële informatiesysteem’ de overheid helpen om schaarse middelen gerichter in te zetten. Door beter inzicht in wie recht heeft op steun en hoe uitkeringen worden verwerkt, kan het sociale vangnet volgens de betrokken partijen sterker, transparanter en beter controleerbaar worden.
