Melvin Pinas zegt dat zijn aanstelling als waarnemend korpschef van het Korps Politie Suriname (KPS) een fase markeert waarin stabiliteit en vernieuwing samen moeten optrekken. In zijn visie staat strategisch leiderschap centraal, met meer aandacht voor informatiegestuurd politiewerk en voor het personeel dat dagelijks op straat het verschil moet maken.
Volgens Pinas verandert de veiligheidswereld in hoog tempo. “Criminaliteit wordt complexer, technologie ontwikkelt zich snel en dreigingen zijn steeds vaker grensoverschrijdend,” stelt hij. Daarom moet de politieorganisatie zich blijven ontwikkelen en moderniseren, terwijl tegelijkertijd stabiliteit binnen het korps behouden blijft.
Een belangrijk onderdeel van zijn aanpak is het verder uitbouwen van informatiegestuurd politiewerk, waarbij data en analyse moeten helpen om patronen sneller te herkennen en gerichter op te treden.
Informatiegestuurd politiewerk en digitale hulpmiddelen
Binnen de moderniseringsagenda wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een criminaliteitsdashboard dat de korpsleiding beter inzicht moet geven in trends, incidenten en veiligheidsontwikkelingen. Daarnaast wil Pinas de analysecapaciteit binnen de Dienst Criminele Informatie Voorziening (DCIV) verder versterken, zodat informatie beter kan worden verzameld en vertaald naar beleid en operaties.
Ook wordt gekeken naar digitale toepassingen die de samenwerking met de samenleving kunnen verbeteren. Pinas noemt onder meer een meldingsapp waarmee burgers eenvoudig verdachte situaties of incidenten kunnen doorgeven.
Tegelijkertijd benadrukt hij dat technologie ondersteunend moet zijn en dat de menselijke factor centraal blijft staan. “Technologie kan ons helpen om beter te analyseren en beter te organiseren, maar uiteindelijk zijn het de politiemedewerkers die beslissingen nemen en het verschil uitmaken op straat.”
Focus op werkomstandigheden en ondersteuning personeel
Pinas stelt dat modernisering niet alleen over systemen en apparatuur gaat, maar ook over het politiepersoneel. Tijdens een eerste oriëntatieronde bezocht hij verschillende posten, waar volgens hem duidelijk werd dat de werkomstandigheden op sommige locaties verbetering behoeven.
Op basis daarvan wil hij een inventarisatie laten uitvoeren van gebouwen en woningen waarover het korps beschikt. Daarbij wordt gekeken naar de staat van politiebureaus, dienstwoningen en andere faciliteiten.
“De samenleving verwacht veel van de politie,” zegt Pinas. “Maar dan moet het KPS ook bereid zijn te investeren in de omstandigheden waarin politiemedewerkers hun werk moeten verrichten.” Hij wijst onder meer op betere werkomgevingen, voldoende voertuigen en moderne persoonlijke uitrusting, zoals bodycams en veiligheidsvesten. Ook wil hij aandacht voor mentale gezondheid en werkdruk. “De veiligheid van een land bestaat uiteindelijk niet zonder de politieman of politievrouw die elke dag op straat staat.”
Buurtmanagement als basis voor vertrouwen
Een ander speerpunt is het versterken van buurtmanagement, met als doel dat de politie dichter bij de samenleving staat. Pinas vindt het belangrijk dat elke buurt of wijk een duidelijk aanspreekpunt heeft: een politiemedewerker die de omgeving en bewoners kent en bereikbaar is bij zorgen of problemen.
Volgens hem leveren buurtmanagers al zichtbaar werk en hebben zij recent hun jaarplannen gepresenteerd, met daarin hoe zij samen met bewoners, organisaties en lokale partners willen bijdragen aan veilige buurten. Dit onderdeel van het politiewerk moet de komende periode meer aandacht en ondersteuning krijgen. “Een veilige samenleving begint in de buurt. Wanneer politie en samenleving elkaar kennen en vertrouwen, kunnen we samen effectiever werken aan veiligheid.”
Beleidsplan tot 2027 blijft uitgangspunt
Pinas geeft aan dat het huidige beleidsplan van het Korps Politie Suriname, dat loopt tot 2027, voorlopig de basis blijft. Tegelijk wil hij de komende periode benutten om het korps verder te versterken en voor te bereiden op een volgende strategische fase.
Met modernisering, investeringen in personeel en een sterkere relatie met de samenleving wil de waarnemend korpschef bouwen aan een politieorganisatie die professioneel, toekomstgericht en beter voorbereid is op toekomstige veiligheidsuitdagingen.
