Alrededor del 25 de agosto de 2026 aparecieron informes en los medios de que debía tenerse en cuenta el loadshedding, es decir, interrupciones rotativas del suministro eléctrico, en el área de abastecimiento EBS-EPAR. Según los especialistas en energía Samuel Mehairjan y Priyel Tedjoe, la sociedad ha sido insuficientemente informada sobre las causas técnicas y organizativas del déficit. Abogan por una mayor transparencia, planes concretos de inversión y una ampliación estructural de la capacidad de generación.

La red EPAR abarca los distritos de Paramaribo, Wanica, Para, Brokopondo, Commewijne y Saramacca, y una parte de Coronie. La red suministra electricidad a la mayor parte de los hogares, instituciones y empresas de Suriname. Por ello, la advertencia sobre posibles interrupciones eléctricas ha causado mucha inquietud social.

Posteriormente surgieron preguntas sobre la escasez de capacidad de generación disponible y la evolución del consumo de electricidad. En nuestra opinión, parte de las explicaciones dadas al respecto son incompletas o están insuficientemente fundamentadas.

Necesidad de información clara

Los consumidores de electricidad esperan de las autoridades competentes un buen análisis y una explicación, vinculados a recomendaciones sobre lo que deben y pueden hacer. Asimismo, esperan un cronograma indicativo de desconexiones con franjas horarias y actualizaciones vigentes, para que quede claro cuándo y en qué barrios las personas podrían quedarse sin electricidad.

La información proporcionada ha dado una visión insuficiente de las causas técnicas y organizativas del déficit. El Gobierno, el Ministerio de Natuurlijke Hulpbronnen, la Energie Autoriteit Suriname (EAS), la Energiebedrijven Suriname (EBS), la Suriname Energy Chamber y la SPCS no han dado una explicación conjunta respaldada por datos operativos que pudiera brindar suficiente claridad y confianza.

La culpa de las interrupciones eléctricas se ha atribuido erróneamente. A la población se le reprochó consumir demasiada electricidad. También se ha afirmado que en años anteriores se asignaron insuficientes recursos públicos para inversiones.

¿Por qué hacen esto las instituciones? Hemos escuchado los debates y las explicaciones con mucho malestar. En la comunicación pública se ha puesto mucho énfasis en el aumento del consumo eléctrico y no lo suficiente en la disponibilidad estructural de capacidad de producción. Mucha información ha permanecido vaga, incompleta o no verificable públicamente.

Preguntas sobre planificación e inversiones

Pueden plantearse muchas preguntas. ¿En qué medida la EBS, la EAS, el ministerio y el Gobierno ejecutaron oportunamente el Electricity Sector Plan (ESP) establecido?

¿Dónde están los informes energéticos con cifras anuales y escenarios realistas de crecimiento? La EAS debe ponerlos a disposición del público. ¿Dónde están los informes anuales y los datos operativos de desempeño de las empresas? Staatsolie sí publica sus informes anuales. ¿Dónde están las planificaciones anuales y mensuales?

¿No previeron las instituciones, hace tres, dos o un año, que la capacidad de generación y de reserva disponible sería insuficiente para satisfacer la creciente demanda de electricidad?

¿Cuántos millones de dólares estadounidenses se han invertido entre 2015 y 2026 en el sector energético y en qué se ha gastado ese dinero? ¿Se realizaron las inversiones con base en las prioridades correctas? ¿Por qué siguen existiendo déficits?

¿Cuánta capacidad adicional de generación y reserva debe estar disponible en los próximos cuatro años, con qué tecnologías y en qué lugares? ¿Se han ejecutado de manera oportuna y adecuada el mantenimiento, la operación y los reemplazos necesarios? El Ministerio de Natuurlijke Hulpbronnen y la EAS tienen en este ámbito una responsabilidad de supervisión y formulación de políticas.

Transparencia sobre la capacidad disponible

Estas preguntas hasta ahora han sido respondidas de forma insuficientemente concreta y verificable. Hay eslabones débiles en el sistema. No está claro si las organizaciones involucradas cuentan con suficiente capacidad técnica, financiera y de ejecución.

La sociedad no debe enfrentarse al loadshedding sin una explicación completa, coherente y verificable. Las declaraciones públicas deben ser factuales, completas y estar respaldadas por datos operativos. Debido a la falta de transparencia, la confianza pública en determinadas personas e instituciones amenaza con seguir disminuyendo.

Hagan público cuánta capacidad no está disponible y en qué medida influyen el mantenimiento atrasado, la escasez de personal o la insuficiencia de recursos financieros. Muestren en qué se han gastado los recursos disponibles y permitan una evaluación independiente de si las inversiones se han ejecutado de manera eficiente y conforme a las prioridades correctas.

Publiquen la planificación anual y expliquen qué componentes han sido aprobados, rechazados, ejecutados o retrasados. Que el Gobierno presente al parlamento un plan de inversión energética, con el correspondiente plan de ejecución e informes periódicos de avance.

La población asume las consecuencias

La situación actual da la impresión de que las instituciones involucradas, el Gobierno y el parlamento no tomaron a tiempo las decisiones y medidas necesarias. La población ahora asume las consecuencias: los hogares y las empresas cargan con las repercusiones sociales y económicas.

Dos semanas después, todavía no se ha explicado a la sociedad que el loadshedding ha terminado por el momento. Es notable que las interrupciones eléctricas cesaran inmediatamente después de la finalización de trabajos programados en una subestación junto a una central.

Esto puede indicar que dichos trabajos y la limitación temporal asociada del sistema eléctrico desempeñaron un papel importante. Sin embargo, las instituciones responsables no han dado más explicaciones al respecto. En lugar de mostrar transparencia, prefieren señalar a parlamentarios y a otras personas. Esa comunicación contradictoria y escasamente fundamentada resta credibilidad a las instituciones involucradas.

Se necesita un plan energético nacional

A corto plazo se necesita un resumen de todos los planes bien investigados, traducido en financiación, un cronograma y la capacidad de ejecución disponible. Debatan ampliamente esos planes, háganlos aprobar, busquen los recursos necesarios y ejecútenlos. Posteriormente, informen a la sociedad sobre lo que sucederá y lo que puede esperar.

Un posible escenario es determinar la ubicación técnica y económicamente más adecuada dentro o alrededor del área EPAR para la instalación de unidades de generación térmica. Se pueden considerar las llamadas unidades RICE: Reciprocating Internal Combustion Engines.

Mediante una licitación transparente debe determinarse con qué rapidez los proveedores adecuados pueden fabricar y enviar de 60 a 80 megavatios de capacidad de generación para la red EPAR. Las posibles ubicaciones son Mariënburg, Paranam, Jarikaba, Kwatta, Livorno y la Saramaccastraat. Debe tomarse una decisión clara al respecto.

Para el área ENIC se puede considerar de 5 a 10 megavatios. Para los demás distritos y el interior se pueden instalar aproximadamente de 15 a 35 megavatios mediante generadores más pequeños. También deberán realizarse adecuaciones en las redes eléctricas.

Inversión de millones de dólares

Debe elaborarse un claro Terms of Reference (ToR). Luego debe buscarse financiación y organizarse licitaciones públicas. Posteriormente debe tomarse una decisión definitiva y celebrarse contratos confiables. La ejecución puede durar de dos a cinco años.

Estas son soluciones a corto plazo que deben iniciarse de inmediato para aliviar la necesidad. La población sabrá entonces que se está trabajando seriamente en favor de sus intereses.

Los costos se estiman provisionalmente en aproximadamente USD 180 millones a USD 240 millones, distribuidos en cinco años y posiblemente cubiertos con financiamientos. Esto no significa que el Gobierno deba disponer inmediatamente de la totalidad del monto.

A partir de 2028 se espera que ingresen ingresos petroleros y recaudaciones fiscales. Con ello y con los ingresos de la venta de electricidad, posiblemente pueda cubrirse una parte de las cargas de inversión y financiamiento.

Invertir en energía verde

Además del plan de ampliación térmica, pueden eliminarse simultáneamente obstáculos para realizar proyectos de energía verde en todos los distritos mediante licitaciones transparentes y modificaciones de la legislación energética.

Para Nickerie se puede considerar aproximadamente 5 megavatios adicionales de capacidad solar, combinados con un Battery Energy Storage System (BESS). Para ello se necesitan aproximadamente cinco hectáreas de terreno. La inversión provisional se estima en unos USD 13 millones.

Desarrolladores privados pueden ejecutar este proyecto, eventualmente mediante una colaboración público-privada y respaldados por un Power Purchase Agreement (PPA) de largo plazo.

Para la red EPAR pueden realizarse 100 MWp de parques solares, también en combinación con almacenamiento en baterías. Cuánta capacidad de almacenamiento se necesita y por cuánto tiempo depende del perfil de carga, el pico nocturno y los requisitos de estabilidad de la red. Esto aún debe calcularse.

Para este proyecto se estima que se necesitan 110 hectáreas de terreno. La inversión puede ascender a aproximadamente USD 180 millones. Esto también puede ejecutarse de forma privada o público-privada, con PPA de largo plazo como base.

Para los demás distritos y aldeas se puede considerar entre 25 y 50 megavatios de sistemas solares distribuidos con almacenamiento en baterías. Para ello se necesitan en total aproximadamente de 50 a 100 hectáreas de terreno. Las inversiones se estiman entre USD 50 millones y USD 120 millones.

Energía a partir de biorresiduos

En Nickerie, los biorresiduos disponibles y adecuados pueden convertirse en electricidad. Para ello se necesitan aproximadamente cuatro hectáreas de terreno y, provisionalmente, se estima una inversión de unos USD 20 millones.

Este proyecto puede ser ejecutado por desarrolladores privados o mediante una colaboración público-privada, respaldada por un PPA de largo plazo.

Las capacidades y montos de inversión mencionados son estimaciones indicativas. Deben validarse sobre la base de estudios de viabilidad, estudios de red y consultas de mercado.

Además, expertos pueden trabajar en planes energéticos a mediano y largo plazo y en posibles interconexiones de transmisión con los países vecinos.

Solo trabajando con personas competentes e íntegras pueden quedar en el pasado la falta de credibilidad, las dudas, las continuas cuestiones de culpa y las interrupciones del suministro eléctrico.

Samuel Mehairjan M.Sc. es Electrical Power Systems Engineer y tiene 39 años de experiencia en generación, transmisión y distribución de electricidad.

Priyel Tedjoe MSc es Power Systems Specialist y cuenta con experiencia internacional en sistemas eléctricos y subestaciones de alta tensión.

Enviado por Samuel Mehairjan M.Sc. y Priyel Tedjoe MSc